定例会全体会議のメインが確定しました。リアル参加もまだ席があります。
質問もできますので、参加登録をお願いいたします。
次回9月度の開催は
9/8（木曜日）
場所：赤坂二丁目カンファレンスセンター７階Dルーム
https://www.kashikaigishitsu.net/facilitys/cc-akasaka-2-chome/access/
合同委員会：13:15‐14:30（今回も実施はオンラインとなります）
留意事項： 今回はMicrosoft Teams にて実施いたします。
参加の際は、必ず「社名+苗字」でお入りください。
会社ルール上、不可変の会社様は事前に事務局へ申し出ください。
形式：WEB会議形式
ホストは定例会会場発信となります。
会場にお越しいただいても参加可能です。（可能であればご自身のPCを会場にご持参ください）
※オンライン視聴のURL等は会員メールにてお送りしております。
生産性向上委員会のお題になりますのでよろしくお願いいたします。
ファシリテーター 足立理事
提案 小林理事
＜運営方法＞
・リアル＆オンライン
→両方で開催。
・Teamsのルーム機能を活用する
リアルは会場で人数最大6名までのグループを作成する。
オンラインはTeams
＜役割分担＞
■全体挨拶：皆川
■ファシリテーション：足立
■システム設定：井寺（R＆C社員）
＜内容＞
テーマ①：生産性向上の定義について
■前提
生産性向上とは何か？→毎回定義を周知していく。前提として以下の項目。
★①募集人数×②案件数×③確率×④単価（件数・軒数）×⑤効率
【①募集人数】
⇒採用（優績者？中途未経験？新卒？）
【②案件数】
⇒行く先を確保するのか（紹介か？職域か？SHOPか？リーズか？イベントか？）
【③確率】
⇒案件の性格（リーズより紹介の方が高確率）、教育（パンフレット販売よりもライフプラン販売の方が高確率）
【④単価（件・軒）】
⇒証券毎の単価向上。複数件数販売による単価向上。世帯販売による単価向上。
【⑤効率】
⇒①～⑤をいかに効率を上げるのか？リモートか郵送かシステム
■テーマ②：①採用と②案件数をどう増やすか？
定例会全体会議：15:00‐17:30
優績者ディスカッション
若手から学べ！コロナ禍でも売れ続ける三者三様の営業ノウハウ徹底解剖
①損保フックからの生保契約でTOT 41歳。
②貯蓄性商品からのIFAクロスセルでCOT 36歳。
③リモートリーズのみでMDRT、そのノウハウで講師依頼殺到35歳。
オンラインはVIMEOとなります。
※オンライン視聴のURL等は会員メールにてお送りしております。
理事長挨拶
新入会員ご挨拶
ミニセミナー SEIMEI様
金融庁訪問報告
メインプログラム
優績者パネルディスカッション
ファシリテーター 堀井名誉理事長
ホロスプランニング 永岑様
ソニック・ジャパン 和田様
エフピーサポート 川崎様
積極的なリアル参加Orオンライン参加をお願いいたします。
会場リアル参加人数は会員別参加者を基準としますが、
オンラインは会員社内で情報展開いただき、必要な方が視聴できるようにご配慮をお願い申し上げます。